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不做“喜鹊先生”

时间:2018-10-08 19:17来源:三农B2B 作者:佚名
 

  李金龙

  近日,笔者去基层调研,一位村干部在介绍本村工作情况时,谈到成绩和经验如数家珍,但是对于工作中存在的问题,却寥寥数语轻轻带过。同事开玩笑说:“这位干部是个‘喜鹊先生’。”

  这类“喜鹊先生”主要有以下特征:有的在汇报工作时,只讲成绩,不讲问题,报喜不报忧;有的只想听好的,不想听坏的,在问题面前“掩耳盗铃”;有的对问题不是“揭盖子”,而是“捂盖子”,信奉“大事化小,小事化了”的处事原则。这样的“喜鹊先生”多了,不但会把一些小问题拖成大矛盾,甚至还会腐蚀干部队伍,助长浮夸虚假之风,危害不可谓不深。

  党员干部充当“喜鹊先生”,是不敢担当、不敢说真话的表现。若是没有讲真话的勇气,担当就无从谈起,也就失去了为官做人之气节。党员干部要敢于面对真问题,敢于反映真情况,有忧报忧,有喜报喜,一是一,二是二,不夸大也不缩小,真正把问题摆在台面上来讲。面对工作中出现的问题要大胆指出来,针对同志身上的小毛病要及时扯一把,万不可对问题讳莫如深,甚至文过饰非。

  问题不可怕,可怕的是没有面对问题的勇气和改正问题的毅力。党员干部要有“从善如流,闻过则喜”的襟怀,对待“逆耳”问题,要积极倾听,虚心接受,认真分析,寻找解决对策,并踏踏实实整改到位。要健全完善干部政绩考核办法,提拔重用敢说真话、作风扎实、真抓实干的干部,让不说真话、爱说好话的“喜鹊先生”没有市场。同时,也要完善监督问责机制,对于迟报、漏报、瞒报和整改问题只“喊在口里”的行为,要追究责任,倒逼形成“敢听真话、敢讲真话”的良好氛围。


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